完美组织推进机制。成立由市分析行政法律局牵头的工做专班，统筹使用推广、场景协调取企业对接。成立“测试-评估-优化-推广”的闭环工做流程，确保使用场景务实管用、手艺方案成熟靠得住，保障试点工做有序推进。

　　摸索尺度规范系统。连系试点经验，同步研究制定城市办理机械人使用正在手艺参数、功课流程、数据平安等方面的尺度规范，为手艺攻关和风险防备供给系统保障，帮力建立规模化、规范化使用尺度系统。

　　扶植中试平台，链接财产取使用。挂牌成立省内首个“机械人（城市办理）中试”，系统性发布涵盖违建监测、设备平安放哨等正在内的“十大测试场景”，为机械人产物供给了实正在、的测试验证，无效吸引了上下逛企业集聚。

　　针对道清扫面积大、反复性高档特点，实现自从线清扫及垃圾自从倾倒。单台机械人日均清扫面积达3万平方米，相当于3名环卫工人一日工做量，显著人力处置盲区精细化清理，正在提拔环卫功课尺度化程度的同时，实现了降本增效。

　　建立财产培育生态。以中试和现实需求为牵引，通过场景、供需对接等体例，积极引进和培育优良机械人研发制制及软件开辟企业。旨正在构成“以场景促立异、帮力当地智能配备财产成长，为城市聪慧管理供给可持续的手艺取财产支持。

　　强化数据驱动，联通平台取终端。鞭策各类办理机械人、智能设备数据及时接入聪慧平台，实现前端数据取后台批示安排系统的深度融合。提拔了跨部分协同措置效率，为城市运转“一网统管”供给了数据支持。